Leadership et Management : parcours de formation

« Développer ses compétences managériales et sa capacité à entrainer ses équipes »

Objectifs

Identifier les différents types de leadership et les fonctions que doit exercer celui qui porte l’autorité de son équipe. Comment les mettre en œuvre dans le cadre de quotidien.
S’approprier les fondamentaux de la posture managériale
Consolider sa capacité à conduire et dynamiser une équipe
Maîtriser des outils simples d’animation des personnes et des équipes

Public : Managers, cadres et responsables en situation d’encadrement d’équipe(s)
Prérequis : Etre impliqué dans l’encadrement et l’animation d’équipe(s)
Effectif: Entre 6 et 10 stagiaires
Durée: 1 module de 2 jours + 3 fois 1 jour de supervision et de consolidation
Évaluation: Auto-évaluation des stagiaires tout au long du parcours +
Bilan final réalisé avec le responsable de la formation
Dates : 2 jours consécutifs + 3 journées de supervision

Déroulement

Jours 1 et 2 : Les fondamentaux de la posture managériale (2 jours)

Management et leadership : rôles, compétences et qualités nécessaires
– Identifier les différents les différentes expressions du leadership
– Les 3 modes d’expression du responsable
– Les 4 modes du management situationnel et savoir adapter son management aux situations et aux personnes
– Approfondir la connaissance de soi dans l’exercice de l’autorité
– Maîtriser les principes de la communication non violente (CNV) et de l’écoute active
– L’empathie et l’importance des émotions
– Conduire une réunion
– Conduire des entretiens difficiles, conduire un entretien de cadrage
– Maîtriser les concepts apportés : outils de l’analyse transactionnelle appliquée au management et aux entreprises, triangle de Karpmann, les Etats du Moi, les transactions, les 3 P, les drivers, la gestion des émotions, la conduite d’entretiens difficiles, les clés de la motivation

Journées de consolidation et de supervision (3 x 1 jour) :

– Consolidations et révision des acquis
– Apports complémentaires
– Etude collective de cas apportés par les stagiaires
– Echanges, relecture de la pratique professionnelle

Pour chaque module et journée :

Mises en situations, jeux de rôles et analyse des situations
Apports théoriques et documentation
Auto-évaluation des stagiaires chaque jour sur leur posture

Tarifs

En intra-entreprise : 6 250 € H.T. (soit 1 250 € H.T. par jour) pour un groupe de 6 à 10 stagiaires maximum
En groupe inter-entreprises :
Pour les individuels ou professions libérales : 220 € / jour soit 1 100 €
Pour un financement par l’entreprise : 280 € H.T. / jour soit 1 400€ H.T.