Bilan de compétences – Parcours CAP AVENIR

Bilan de compétences – Nature – Environnement chrétien UNE MÉTHODE ORIGINALE Un temps pour discerner son orientation professionnelle en phase avec son projet de vie, incluant un bilan de compétences. L’environnement des Monts du Cantal permet un ancrage dans le réel avec des temps de marche, d’échanges en pleine nature, de respiration et d’équilibre entre [...]

Bilan de compétences

Transition professionnelle : définir son projet professionnel C’est décidé : demain ne sera plus comme avant ! Nous vous proposons un parcours sur mesure adapté à vos besoins afin de vous permettre de définir votre projet professionnel selon plusieurs formules : Bilan de compétences finançable par le Compte Personnel de Formation Bilan simple Bilan approfondi et [...]

Gestion des conflits interpersonnels

Désaccords, rapports de force, enjeux différents, confrontations, situations tendues : les conflits font partie de la vie quotidienne. Non traités ils conduisent au drame. Appréhendés avant qu’il ne soit trop tard, ils deviennent des opportunités. Construite sur les outils de la non-violence, cette formation aborde la prévention et le traitement des conflits en toutes situations. Elle [...]

Comprendre les structures et les dynamiques des organisations et des groupes Théorie des organisations de Berne (TOB)

Nos prochaines dates Vous êtes manager, cadre ou dirigeant, dirigeante Pour agir dans votre entreprise en comprenant ce que vous vivez à travers une lecture de ce qui se joue à différents niveaux. Pour accompagner votre organisation dans son évolution avec l’exploration de la théorie organisationnelle de Berne. Plus qu’une théorie, elle propose des leviers [...]

Gestion de crise

Passer d’une collection d’individus à une équipe performante demande non seulement du temps, mais également de franchir des étapes personnelles et collectives. Parfois une équipe doit se reconfigurer face aux contraintes extérieures, elle peut traverser des crises, perdre le sens de sa production, reconstruire un projet.

Ennéagramme

Passer d’une collection d’individus à une équipe performante demande non seulement du temps, mais également de franchir des étapes personnelles et collectives. Parfois une équipe doit se reconfigurer face aux contraintes extérieures, elle peut traverser des crises, perdre le sens de sa production, reconstruire un projet.

Appui aux recrutements

Passer d’une collection d’individus à une équipe performante demande non seulement du temps, mais également de franchir des étapes personnelles et collectives. Parfois une équipe doit se reconfigurer face aux contraintes extérieures, elle peut traverser des crises, perdre le sens de sa production, reconstruire un projet.