Désaccords, rapports de force, enjeux différents, confrontations, situations tendues : les conflits font partie de la vie quotidienne. Non traités ils conduisent au drame. Appréhendés avant qu’il ne soit trop tard, ils deviennent des opportunités. Construite sur les outils de la non-violence, cette formation aborde la prévention et le traitement des conflits en toutes situations. Elle [...]
Auteur : pfarouil
Formation : Comprendre les structures et les dynamiques des organisations et des groupes Théorie des organisations de Berne (TOB)
Vous êtes manager, cadre ou dirigeant, dirigeante Pour agir dans votre entreprise en comprenant ce que vous vivez à travers une lecture de ce qui se joue à différents niveaux. Pour accompagner votre organisation dans son évolution avec l’exploration de la théorie organisationnelle de Berne. Plus qu’une théorie, elle propose des leviers d’interventions résolutoires de [...]
Gestion de crise
Passer d’une collection d’individus à une équipe performante demande non seulement du temps, mais également de franchir des étapes personnelles et collectives. Parfois une équipe doit se reconfigurer face aux contraintes extérieures, elle peut traverser des crises, perdre le sens de sa production, reconstruire un projet.
Formation Ennéagramme pour tous
Passer d’une collection d’individus à une équipe performante demande non seulement du temps, mais également de franchir des étapes personnelles et collectives. Parfois une équipe doit se reconfigurer face aux contraintes extérieures, elle peut traverser des crises, perdre le sens de sa production, reconstruire un projet.
Pascal Farouil
Après une expérience de 14 ans de commandement et management comme officier de sapeurs-pompiers en Centre de Secours, suivie d’une quinzaine d’années comme responsable des ressources humaines d’un établissement public de 550 salariés, toujours acteur dans le commandement opérationnel et la gestion de crise, j’ai souhaité transmettre ce que j’ai appris. A cela s’ajoute une [...]
Accompagner vos recrutements
Passer d’une collection d’individus à une équipe performante demande non seulement du temps, mais également de franchir des étapes personnelles et collectives. Parfois une équipe doit se reconfigurer face aux contraintes extérieures, elle peut traverser des crises, perdre le sens de sa production, reconstruire un projet.
Transition professionnelle : définir son projet professionnel
Passer d’une collection d’individus à une équipe performante demande non seulement du temps, mais également de franchir des étapes personnelles et collectives. Parfois une équipe doit se reconfigurer face aux contraintes extérieures, elle peut traverser des crises, perdre le sens de sa production, reconstruire un projet.
Coaching d’équipe, diagnostic de fonctionnement, accompagnement du changement
Passer d’une collection d’individus à une équipe performante demande non seulement du temps, mais également de franchir des étapes personnelles et collectives. Parfois une équipe doit se reconfigurer face aux contraintes extérieures, elle peut traverser des crises, perdre le sens de sa production, reconstruire un projet.
Analyse de la pratique professionnelle en milieu éducatif ou médico-social
"Le groupe de co-développement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique.
Supervision managériale
"Le groupe de co-développement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique.
Coaching, Formation et Orientation 